التصنيف: غير مصنف

بقلم محمد بن عادل فخرو

يُصاغ جزء كبير من النقاش حول نجاح الأعمال التجارية على أنه خيار بين المنافسة والاحتكار. إنها طريقة ملائمة لفهم الأسواق، لكنها تُغفل المتغير الأهم. ففي الواقع، لا تتحدد الربحية وهوامش الربح، وبالتالي قيمة الشركة، بغياب المنافسة، بل بحجم الحصة السوقية التي تستحوذ عليها. تُكافئ الأسواق الشركات المؤثرة وتُعاقب الشركات غير المؤثرة. ليس التنافس هو ما يُدمر القيمة، بل الغموض.

لا تشبه معظم الصناعات الحالات المتطرفة للاحتكار أو المنافسة الكاملة كما هو موضح في الكتب الدراسية. بل إنها تتواجد على سلسلة متصلة تستحوذ فيها الشركات على حصص متفاوتة من الطلب. ومع ازدياد الحصة السوقية، تبدأ سلسلة من التأثيرات المعززة بالظهور. تتحسن القدرة على تحديد الأسعار، وتنخفض تكاليف الوحدة مع زيادة حجم الإنتاج، وتتحول العلامات التجارية من خيارات إلى خيارات أساسية، ويصبح الطلب أكثر قابلية للتنبؤ، ويصبح السلوك التنافسي أكثر انضباطًا. تتحسن هوامش الربح، وتستقر الأرباح، وترتفع التقييمات تبعًا لذلك. هذه التأثيرات ليست خطية. فالشركة التي تستحوذ على 40% من الحصة السوقية تتصرف بشكل مختلف تمامًا عن تلك التي تستحوذ على 10%، على الرغم من أن كلتيهما تعملان تقنيًا في أسواق تنافسية. ولهذا السبب، يرتبط رأس المال السوقي ارتباطًا وثيقًا بالحصة السوقية أكثر من ارتباطه بالأفكار المجردة حول هيكل السوق.

تُجسّد الشركات الأغلى قيمة في العالم هذا الأمر بوضوح. فهي لا تعمل في أسواق خالية من المنافسين، ولا تعتمد على غيابهم. بل تعمل في أسواق شديدة التنافسية وذات حضور قوي، وتستحوذ على حصص سوقية مهيمنة. تهيمن مايكروسوفت على أنظمة تشغيل أجهزة الكمبيوتر المكتبية رغم المنافسة الشديدة في مجال البرمجيات. وتحتفظ ألفابت بأغلبية حركة البحث العالمية رغم التحديات المستمرة. وتتنافس إنفيديا مع شركات تصنيع الرقائق الأخرى، ومع ذلك تسيطر على معظم سوق معالجات الذكاء الاصطناعي المتقدمة. لا تُعتبر أي من هذه الشركات احتكارية بالمعنى القانوني الدقيق. ما يُميّزها هو استحواذها على حصة غير متناسبة من الاستخدام والإيرادات في أسواق كبيرة وبارزة وذات أهمية اقتصادية بالغة. وتستند قيمتها السوقية بشكل طبيعي إلى هذا الوضع.

يُعد قطاع النفط مثالاً واضحاً على تحوّل الحصة السوقية إلى قيمة مضافة. ففي عام 1949، دفع جيه بول جيتي حوالي 9.5 مليون دولار أمريكي مقابل حق التنقيب عن النفط في الممر الشمالي بين المملكة العربية السعودية والكويت. في ذلك الوقت، كانت أسواق النفط تتسم بمنافسة نسبية، حيث لم يكن هناك احتكار متماسك بين المنتجين، وكانت القدرة على تحديد الأسعار محدودة، والإيرادات المستقبلية غير مؤكدة. وبحساب التضخم، تُقدّر قيمة صفقة جيتي اليوم بنحو 120 مليون دولار أمريكي. تُدرّ هذه الحقول النفطية نفسها حالياً أرباحاً تشغيلية تُقدّر بنحو 7 مليارات دولار أمريكي سنوياً. وباستخدام نسبة سعر السهم إلى الأرباح المُعلنة في السوق لشركة أرامكو السعودية، والتي تبلغ حوالي 16، يُمكن استنتاج أن القيمة السوقية الحالية لهذا الأصل وحده تُقدّر بنحو 112 مليار دولار أمريكي.

لم يتغير النفط الموجود تحت الأرض، بل تغيرت الحصة السوقية. فمن خلال منظمة أوبك، عزز المنتجون سيطرتهم على الإمدادات العالمية. هذا التركيز حوّل النفط من سلعة تنافسية إلى سوق تحكمها قوة التسعير. لا تزال تكاليف استخراج هذه الحقول منخفضة، تتراوح بين 15 و25 دولارًا للبرميل، بينما يُباع النفط بسعر يتراوح بين 75 و85 دولارًا للبرميل. تكمن قيمة هذا الأصل بالكامل في هذا الفارق السعري. لو أُجبر النفط على البيع بالتكلفة الحدية، لانهارت قيمته بغض النظر عن كفاءة استخراجه. أصبح المورد نفسه، الذي يخدم العملاء أنفسهم، أكثر قيمة بكثير بمجرد أن سيطر المنتجون على حصة كافية من السوق للتأثير على الأسعار.

ينطبق المنطق نفسه على أسواق التكنولوجيا الحديثة. تعمل وحدات معالجة الرسومات من إنفيديا كحقول نفط لاقتصاد الذكاء الاصطناعي. لم ترتفع تكلفة تصنيع الشريحة بما يتناسب مع سعر بيعها. ما تغير هو سيطرة إنفيديا على حصة مهيمنة من مدخلات نادرة وأساسية في اللحظة التي انتقل فيها الذكاء الاصطناعي من مرحلة التجريب إلى مرحلة البنية التحتية. يُمكّن هذا الموقع إنفيديا من تحقيق هوامش ربح صافية تتجاوز 50% من الإيرادات. ومع تزايد عدم مرونة الطلب على حوسبة الذكاء الاصطناعي، انتقلت قوة التسعير بشكل حاسم نحو المورد ذي الحجم الكبير. لا يعكس تقييم إنفيديا النمو فحسب، بل يعكس أيضًا إدراك السوق أنها تسيطر على نقطة حرجة ذات نطاق عالمي. هذا ليس احتكارًا نظريًا، بل هو حصة سوقية مُعبَّر عنها من خلال هوامش الربح.

لا يمنع التنافس الربحية حتى مع تركز الحصة السوقية. تتنافس شركتا كوكاكولا وبيبسي بشدة، ومع ذلك تسيطران معًا على غالبية سوق المشروبات الغازية العالمية. يستمر تنافسهما، لكن الطلب يتركز. تبقى هوامش الربح قوية، والعلامات التجارية راسخة، والتقييمات مرتفعة. في هذا السياق، لا يُؤدي التنافس إلى تدمير القيمة لأن الحصة السوقية غير مجزأة. يوجد التنافس ضمن هيكل يحافظ على انضباط التسعير.

يُظهر التباينُ جليًا مع القطاعات التي تتوزع فيها الحصص السوقية. فشركات الطيران تُحقق إيرادات هائلة، ومع ذلك، حتى أكبر شركاتها لا تستحوذ إلا على حصص متواضعة من إجمالي الطاقة الاستيعابية. تكاليف التحويل منخفضة، والمسارات متنازع عليها، والمنافسة السعرية شرسة. والنتيجة هو هوامش ربح ضئيلة وتقييمات منخفضة باستمرار. أما قطاع البناء فهو أكثر تشتتًا. فالحصة السوقية موزعة بشكل متفرق بين العديد من الشركات، والتمايز محدود، والتسعير يعتمد بشكل كبير على المناقصات. وعلى الرغم من الحجم والخبرة، فإن الربحية المستدامة نادرة. في كلتا الحالتين، لا تكمن المشكلة في المنافسة بحد ذاتها، بل في عدم كفاية تركيز الطلب.

كلما انخفض ترتيب الشركات المدرجة في البورصة من حيث القيمة السوقية، تميل الحصة السوقية إلى التراجع. ومع هذا التراجع، تضعف القدرة على تحديد الأسعار، وتتقلص هوامش الربح، وتتلاشى ثقة المستثمرين. ويصبح الإيراد وحده مؤشراً ضعيفاً للقيمة. فشركة تستحوذ على 5% من سوق ضخمة قد تكون قيمتها أقل بكثير من شركة تستحوذ على 60% من سوق أصغر بكثير. لا تُسعّر الأسواق النشاط، بل تُسعّر السيطرة على الطلب.

يُعدّ تطبيق طلبات، منصة توصيل الطعام العربية، مثالاً مفيداً. ففي بعض أسواقه الرئيسية، يستحوذ طلبات على ما يقارب 70% من حصة السوق. ويُمثّل إجمالي سوق توصيل الطعام في العالم العربي، الذي يبلغ حوالي 5 مليارات دولار، جزءاً صغيراً من الاقتصاد العربي الأوسع، الذي يتجاوز 2 تريليون دولار. ومع ذلك، فإن القيمة السوقية لطلبات، التي تبلغ حوالي 6 مليارات دولار، تفوق الإيرادات السنوية لقطاع التوصيل بأكمله في المنطقة. إن ما يمنح طلبات قيمتها ليس حجم السوق الذي تعمل فيه، بل حصتها السوقية التي تُسيطر عليها.

غالباً ما يفترض الداخلون الجدد إلى السوق أن دخولهم نفس المجال سيمكنهم من الاستحواذ على جزء من تلك القيمة. لكنهم يتجاهلون حقيقة أساسية لا ترحم: مع انخفاض الحصة السوقية، تنخفض هوامش الربح؛ ومع انخفاض هوامش الربح، تنخفض الأرباح؛ ومع انخفاض الأرباح، تنخفض القيمة السوقية تبعاً لذلك.

يتضح التباين بشكل أكبر عند مقارنته بشركات الطيران. فشركة جيت بلو، وهي شركة طيران أمريكية بحصة سوقية محلية تبلغ حوالي 5% وحصة سوقية عالمية تبلغ 1%، تُحقق إيرادات سنوية تقارب 10 مليارات دولار، وتُشغل أسطولاً يضم حوالي 300 طائرة ركاب. ومع ذلك، ورغم إيراداتها التي تقارب 10 مليارات دولار، فإن قيمتها السوقية تقل عن ملياري دولار. بعبارة أخرى، فإن شركة تُشغل أسطولاً من الدراجات النارية - وإن كان أسطولاً أكبر بكثير يضم حوالي 160 ألف دراجة - تُساوي قيمتها ثلاثة أضعاف قيمة شركة تُشغل مئات طائرات الركاب.

يثير هذا سؤالاً غير مريح ولكنه مهم: هل يمكن أن تكون الدراجة النارية أكثر قيمة من الطائرة؟ نظرياً، نعم، إذا كان الربح لكل دراجة أعلى من الربح لكل طائرة، ونظرياً أيضاً، يمكن أن يحدث ذلك إذا كانت الحصة السوقية للدراجة أعلى بكثير من الحصة السوقية للطائرة.

قال بيتر ثيل قولته الشهيرة: "المنافسة للخاسرين". تُجسّد هذه المقولة مخاطر الأسواق المُتحوّلة إلى سلع أساسية، لكنها تُبالغ في الأمر. فالمنافسة قد تكون مُربحة، بل ومُربحة للغاية، عندما تُسيطر شركة ما على حصة سوقية كبيرة وبارزة. وهناك أمثلة عديدة تُخالف ذلك. فقد بنى ريتشارد برانسون شركات ناجحة في قطاعات شديدة التنافسية من خلال بناء سمعة طيبة وحضور قوي في السوق، بدلاً من تجنّب المنافسة تماماً.

الدرس الأدق هو أن المنافسة قابلة للصمود، بينما الغموض ليس كذلك. لذا، فإن الغموض، لا المنافسة، هو ما يُفشل المرء في لعبة ريادة الأعمال. لا تُكافئ الأسواق الشركات لكونها وحيدة، بل تُكافئها لكونها كبيرة بما يكفي لتُحدث فرقًا. لا يتحدد التقييم بغياب المنافسين، بل بتركيز العملاء. في النهاية، لا تُعاقب الرأسمالية المنافسة، بل تُعاقب التهميش. الفائزون ليسوا من يتجنبون المنافسة، بل من ينتصرون فيها على نطاق واسع.

بقلم محمد بن عادل فخرو

تُشجع فترات الاضطرابات على تبني روايات مبسطة. فعندما يعاني الناس، يكون الاستنتاج الفطري هو أن أي تغيير لا بد أن يكون أفضل من الوضع الراهن. إلا أن التاريخ لا يتسامح مع مثل هذه الافتراضات. إيران اليوم تعيش في دوامة من الضغوط الاقتصادية والقمع الاجتماعي والجمود السياسي. والاحتجاج رد فعل مفهوم. ولكن لسوء الحظ، فإن مخرج هذه الدوامة لا يقل أهمية عن الرغبة في النجاة منها. ففي كثير من الأحيان، لا يؤدي المخرج إلى الراحة، بل إلى مزيد من المعاناة.

غالباً ما يغيب عن النقاش حقيقة أن كل نتيجة محتملة لانشقاق إيراني تحمل في طياتها عواقب قد تُخيب آمال مؤيديها وتُزعزع استقرار جيرانها. فإذا ما تحولت الاحتجاجات إلى ثورة شاملة، فمن غير المرجح أن تكون النتيجة المباشرة هي الديمقراطية أو الازدهار، بل من المرجح أن تكون فترة طويلة من عدم الاستقرار.

تُفكك الثورات المؤسسات بوتيرة أسرع من استبدالها. تتعثر البيروقراطيات، وتنهار العملات، وتتصدع الأوضاع الأمنية، وتتقلص الحياة الاقتصادية. في مثل هذه الظروف، يفعل الناس ما يفعله العقلاء دائمًا: يرحلون. بالنسبة لبلد بحجم إيران وتطورها، لن يكون هذا نزوحًا طفيفًا، بل هجرة جماعية.

تُعدّ دول الخليج الوجهة الأنسب. فالقرب الجغرافي، والفرص الاقتصادية، ووجود جاليات إيرانية فيها، تجعلها ملاذاً بديهياً. ولكن، للأسف، هنا تبرز أولى العواقب غير المقصودة: فالاضطرابات في إيران لا تبقى حبيسة داخلها.

تُشكّل التدفقات السكانية الكبيرة والسريعة ضغطاً هائلاً على قطاعات الإسكان والبنية التحتية والرعاية الصحية والتعليم وسوق العمل. والأهم من ذلك، أنها تُورّث انقسامات سياسية لم تُحلّ وصدمات اجتماعية. وسترث دول الخليج، التي تُدير أصلاً توازنات ديموغرافية واجتماعية دقيقة، مشاكل لم تُسبّبها، ولا يُمكنها تحييدها بسهولة. ومن المفارقات، أن إيران الثورية قد تُلحق الضرر بالدول الأكثر معارضةً لنظامها الحالي.

بالنسبة لبعض الإيرانيين، ملأ الحنين إلى الماضي الفراغ الذي خلفه اليأس. وتُصوَّر فكرة إعادة الشاه، أو النظام الملكي، على أنها عودة إلى النظام والحداثة والاحترام العالمي. إلا أن الحنين إلى الماضي انتقائي. فالعودة إلى الشاه تُنذر بانزلاق إيران من أتون الحرب إلى أتونها. لم تنشأ المظالم التي أشعلت ثورة 1979 من فراغ. فالاستبداد وعدم المساواة والقمع وتركز السلطة في أيدي النخبة لم تكن صدفة، بل كانت خللاً بنيوياً.

إن إعادة النظام الملكي، ولو رمزياً، قد تُعيد خلق الديناميكيات نفسها التي جعلت الثورة حتمية في الماضي. قد تُوفر استقراراً قصير الأجل، لكن على حساب الشرعية طويلة الأمد. فالمجتمع الذي ثار مرةً قد يثور مجدداً، خاصةً إذا شعر أن التاريخ يُفرض عليه لا أن يختاره. بالنسبة للإيرانيين الساعين إلى الكرامة وحرية الاختيار، قد تكون العودة إلى الوراء خانقةً كالحاضر.

ثمة سيناريو متخيّل آخر يتمثل في إيران ما بعد الثورة التي تتقارب بشكل وثيق مع الغرب وإسرائيل: منفتحة اقتصاديًا، ومُعاد تأهيلها دبلوماسيًا، ومُعاد توجيهها أيديولوجيًا. يبدو هذا السيناريو جذابًا للمراقبين الخارجيين نظريًا، لكنه في الواقع يُضيف تعقيدًا إقليميًا مختلفًا. تحافظ دول الخليج العربي على علاقات متوازنة بعناية مع الغرب، تستند هذه الشراكات إلى الأمن والطاقة والبراغماتية، ولكن ربما ليس إلى التوافق الأيديولوجي. إن إيران التي أعيد تقديمها بصورة جديدة، وتُصوَّر كحليف استراتيجي للغرب وشريك أيديولوجي، كما كانت عليه الحال في عهد آخر شاه، قد تُخلّ بهذا التوازن.

سيؤدي ذلك إلى إعادة تشكيل التحالفات، وتحويل الأنظار، وربما إضعاف الثقل الاستراتيجي للخليج. والأهم من ذلك، أنه قد يُجبر دول الخليج على إعادة تقييم أوضاعها بشكل غير مريح، إذ سيتعين عليها التعامل مع الرأي العام، والشرعية الإقليمية، والمنافسة الجيوسياسية في آن واحد. في مثل هذا السيناريو، لا يُعزز عودة إيران إلى النظام العالمي بالضرورة المنطقة، بل يُعيد تشكيلها بشكل غير متوقع.

ثمة سيناريو أقل تداولاً، ولكنه يزداد ترجيحاً، يتمثل في إيران التي تتخلى عن العداء الطائفي وتعيد تموضعها كفاعل إقليمي غير مُهدِّد تجاه الدول العربية والسنية. للوهلة الأولى، يبدو هذا السيناريو الأكثر اعتدالاً. مع ذلك، حتى هنا تكمن عواقب غير مقصودة. اليوم، يُعزَّز جزء كبير من التماسك الداخلي لدول الخليج، سياسياً وأمنياً وحتى أيديولوجياً، بوجود خصم مشترك. وقد خفت حدة التنافس بين الدول العربية، والاختلافات في نماذج الحكم، وتباين الأولويات الوطنية، جزئياً بفعل التهديد الإيراني المُهيمن.

إذا زال هذا التهديد، فإن المنطق الموحد سيتصدع، وستطفو على السطح الخلافات الكامنة التي نسوها قبل 47 عامًا. وستبرز رؤى متنافسة للقيادة الإقليمية وعلاقات متباينة مع القوى العالمية. كما ستبرز الخلافات السياسية والأيديولوجية الكامنة التي طالما كانت خاضعة للتنافس الأوسع. يُظهر التاريخ أن التحالفات التي تشكلت في ظل المعارضة غالبًا ما تُعاني في ظل السلام. فعندما يزول الضغط الخارجي، تظهر التناقضات الداخلية. ويحل التنافس محل التعاون، وتتلاشى الوحدة. وبهذا المعنى، فإن إيران التي تعيش في سلام مع جيرانها العرب قد تُضعف، على نحوٍ مُفارِق، التماسك الذي فرضته العداوة في السابق.

يكمن الخطأ الشائع في جميع السيناريوهات في الاعتقاد بأن إزالة النظام الحالي تُحسّن النتائج تلقائيًا. في الواقع، تُصدّر الاضطرابات المدنية عدم الاستقرار، ويُخاطر الاستعادة بتكرار التاريخ، وتُعيد تشكيل التحالفات بطرق قد تُضرّ بالجيران، وتُذيب المصالحة التهديدات الموحدة وتُعرّض مواطن الضعف. لا يوجد مسارٌ خالٍ من هذه المسارات، ولا يضمن أيٌّ منها الازدهار، ولا يُؤمّن أيٌّ منها الهدوء الإقليمي. لا يحتاج المتظاهرون إلى البحث بعيدًا لفهم كيف أدّت ثورةٌ أيديولوجيةٌ عام 1979 إلى عواقب يبدو أنها زادت حياتهم سوءًا بدلًا من تحسينها. هذا لا يُبرّر القمع، ولا يُنكر شرعية الإحباط الشعبي. ولكنه يُشكّك في افتراض أن الانهيار يُساوي التقدّم.

إن الأزمة الإيرانية حقيقية، وكذلك معاناة شعبها. لكن التاريخ يحذرنا من أن الهروب من أتون الصراع دون فهم عواقبه غالبًا ما يؤدي مباشرة إلى غرقه في أتون الصراع. بالنسبة للإيرانيين، يكمن الخطر في استبدال شكل من أشكال الهيمنة بآخر. أما بالنسبة لدول الخليج، فيكمن الخطر في اكتشاف أن انهيار الخصم يخلق مشاكل أكثر من احتواءه. الحقيقة الأصعب، والتي يتجنب صناع القرار مواجهتها، هي أن الاستقرار، حتى وإن كان معيبًا، غالبًا ما يكون أقل تكلفة من الفوضى المتسترة وراء قناع التحرير. فبمجرد انهيار نظام ما، نادرًا ما تتوقف عواقبه عند حدوده.

بقلم محمد بن عادل فخرو

لقد فوجئت اليوم بمعرفة أن جامعة هارفارد هي أقدم جامعة في الولايات المتحدة. ويبدو أن هذا يشير إلى وجود علاقة بين كونك الأول في قطاع ما وبين كونك من بين رواد هذا القطاع. اشتهر جاك ويلش، الرئيس التنفيذي الراحل لشركة جنرال إلكتريك، بقوله إنه يفضل أن يكون الثاني في صناعة ما لأنه يستطيع التعلم من أخطاء الأول. إذًا، أيهما أفضل، أن تكون الأول أم الثاني؟ أعتقد أن لكليهما مزايا وعيوب. من وجهة نظر مالية بحتة، أتفق مع السيد ويلش على أنه من الأفضل التنافس في قطاع قائم بالفعل بدلاً من المخاطرة في محاولة إنشاء قطاع غير موجود. اشتهر ستيف جوبز بقوله إن العملاء لا يعرفون ما يريدون، مما يعني أنه من الأفضل إنشاء قطاع أو فئة منتجات جديدة وأن تكون أول من ينجح في تحقيقها.

جامعة أكسفورد هي أقدم جامعة في المملكة المتحدة. لم تكن شركات آي بي إم وكوكا كولا وأمازون السبّاقة في قطاعاتها، لكنها ربما كانت السبّاقة في تحقيق نجاح واسع النطاق فيما تقوم به. كان وادي السيليكون أول من أنشأ تجمعًا تكنولوجيًا، ولم تتمكن أي مدينة من محاكاة نجاحه حتى الآن. لذا، ربما يرتبط الارتباط بين السبق والأفضل بتأثير التجمع أو تأثير الشبكة. بمعنى آخر، في الصناعات التي يكون فيها تأثير الشبكة أكثر أهمية، يُشكّل السبق حاجزًا أمام الدخول يصعب تجاوزه. ويُمكن القول إن دبي هي أول مدينة في الشرق الأوسط تُنشئ تجمعًا لجذب الناس من خلال السياحة والأعمال والأمن.

في حالات أخرى، يكون الفوز حليفًا للثاني. لم يكن جوجل أول محرك بحث، ولم يكن فيسبوك أول شبكة تواصل اجتماعي، ولم تكن جنرال إلكتريك أول من صنع محركات الطائرات النفاثة. لقد نجحوا بتفوقهم على منافسيهم في قطاعات قائمة بالفعل، وبالتالي فإنّ للثاني مزاياه أيضًا.

هناك استراتيجية مبيعات شائعة الاستخدام في الأسواق الشعبية، حيث يعرض البائع خيارات متعددة على المشتري، مع تقديم الخيار المفضل أخيرًا. يشير هذا إلى أن العميل غالبًا ما يكون مستعدًا لتجربة منتجات بديلة قبل الاستقرار على خياره المفضل. وهذا يشير إلى أن تقديم الخيار الأخير في أي صناعة هو الأكثر استحسانًا. وبالطبع، لن ينجح هذا إلا إذا كان الخيار الجديد يوفر ميزة على الخيار المفضل السابق. ومن الأمثلة على ذلك التحول بمرور الوقت في التصنيع من المملكة المتحدة إلى الولايات المتحدة إلى الصين إلى جنوب شرق آسيا إلى الهند. ويمكن للمرء أن يستنتج من هذا أن التحول التالي سيكون إلى أفريقيا، ولكن هذا قد لا يحدث في النهاية لأن التصنيع نفسه سيصبح أقل اعتمادًا على السكان بمرور الوقت، وأفريقيا مجزأة نسبيًا وأقل حكمًا من المناطق الأخرى.  

كيف تساعدنا هذه المعلومات في التنبؤ بالرابحين في الصناعات الناشئة؟ هل سيكون رواد اليوم رواد السوق غدًا؟ أم ستظهر شركات أخرى؟ يمكن القول إنه في الصناعات التي يكون فيها تأثير الشبكة مهمًا، سيكون رواد اليوم رواد السوق غدًا. ومن الأمثلة على ذلك الذكاء الاصطناعي التوليدي. يبدو أن OpenAI هي الشركة الرائدة، وهي تجمع بيانات من مستخدميها الأوائل، مما يمنحها ميزة على الشركات الجديدة في هذا القطاع. وهذا يوحي بأنه كما كانت هارفارد سبّاقة، وبالتالي جذبت أفضل الأساتذة والطلاب والتمويل، ينطبق الأمر نفسه على OpenAI. في القطاعات التي لا يكون فيها تأثير الشبكة بنفس الأهمية، لا تكون ميزة الشركة الرائدة بنفس الأهمية. ومن الأمثلة على ذلك شركات مثل 23 And Me، التي أغلقت أبوابها مؤخرًا. فرغم أنها كانت الشركة الرائدة ورائد السوق، إلا أنها لم تتمكن من خلق حاجز دخول من خلال خلق تأثير الشبكة. إذا لم تتمكن من خلق تأثير المجموعة، فستحتاج إلى الاعتماد على علامة تجارية قوية أو خدمة متميزة لتميز نفسك. في حين أن هذا ممكن، فمن الصعب استخدامه للحفاظ على حاجز الدخول.

يبدو أن أضمن طريق للنجاح على المدى الطويل، سواءً كشركة أو مدينة أو مؤسسة، هو بناء منظومة عمل متكاملة. أعتقد أن هذه هي الفائدة الرئيسية من كونك رائدًا. فبمجرد امتلاك منظومة عمل متكاملة، تصبح مهمة الحفاظ عليها بالغة الأهمية، وربما يكون هذا هو المكان الذي غالبًا ما تُتاح فيه فرصٌ للشركات الرائدة لتُزاحم الشركات الرائدة. أما المؤسسات التي تعتمد على العلامات التجارية أكثر من اعتمادها على المنظومة، مثل شركات بيع الأزياء بالتجزئة، فعادةً ما تكون حواجز دخولها أقل، وربما تكون أعمارها أقصر، وستكون من تلك التي تتحول فيها مكانة الأفضل باستمرار نحو الشركات الجديدة.

وهذا يا أصدقائي هو محاولتي لنظرية سحر كونك الأول – والثاني – والأخير.

بقلم محمد بن عادل فخرو

استخدم المؤرخون مصطلح مقبرة الإمبراطوريات لوصف أفغانستان. ويقال إن البلاد هزمت البريطانيين، ثم السوفييت، ثم الولايات المتحدة من خلال مزيج من التضاريس القاسية، والشتاء البارد، والولاءات العشائرية. قد يجادل البعض بأن شعب البلاد ببساطة مختلف تمامًا ولديهم بعض القدرة الغامضة على هزيمة العمالقة. ينظر المؤرخون إلى الناس والتضاريس وعلم النفس والأيديولوجية. لكن ما يتم تجاهله غالبًا هو الاقتصاد البسيط. إن ما اكتشفه كل الغزاة في أفغانستان ليس أنه لا يمكن احتلالها، بل أنه بمجرد احتلالها فإنها تصبح مشروعاً خاسراً. بمعنى آخر، لقد توصلوا إلى نفس النتيجة التي توصل إليها العديد من رواد الأعمال عندما يبدأون مشروعًا تجاريًا جديدًا ويكتشفون على مدار سنوات أنه يخسر المال ويجب إغلاقه. أود أن أزعم أن هذا هو السبب الرئيسي وراء صعوبة احتلال أفغانستان. لا علاقة لها بالناس أو الدين أو التضاريس أو أي شيء غامض أو غير ملموس. إنها مجرد جبر بسيط. الرياضيات الأساسية. ما الفائدة من حكم دولة إذا كان ذلك سيخسرك المال. ما الفائدة من التمسك بعمل يخسر المال. ليس هناك فائدة من القيام بذلك، وهذه هي النقطة.

حكمت الإمبراطورية البريطانية مساحات واسعة من العالم خلال فترة استعمارها. بدأ هذا بما لم يكن أكثر المناطق إبداعًا في نيوفاوندلاند في عام 1583 (والتي أصبحت اليوم جزءًا من كندا) وانتهى عندما أعاد البريطانيون هونغ كونغ إلى الصين في عام 1997. كانت أمريكا مربحة للغاية. كانت أراضي أمريكا الشمالية تتمتع بإمكانيات كبيرة لدرجة أن الكثيرين اختاروا استيطانها. عندما غادر البريطانيون ما أصبح الولايات المتحدة، لم يكن ذلك بسبب إجبارهم على المغادرة من قبل الأمريكيين الأصليين، ولكن لأن المستوطنين الأوائل شعروا بأن الجائزة أكبر من أن يتم تقاسمها مع إخوانهم في الوطن. لقد كان جشع الرأسمالية هو القوة الدافعة الأساسية، وربما هو الذي شكل أيديولوجية البلد الذي سيصبح حامل شعلة النزعة الفردية. ومن منظور الاقتصاد، فإن البريطانيين لم يتركوا الولايات المتحدة في حد ذاتها، بل سمحوا بحدوث عملية حتمية من التشاؤم. لقد كان المستوطنون البريطانيون هم الذين قرروا الانفصال عن الإمبراطورية البريطانية لتحقيق مكاسب شخصية. بمعنى آخر، غادر البريطانيون الولايات المتحدة في وقت مبكر جدًا من الحقبة الاستعمارية ليس لأنها كانت غير مربحة وليس بسبب هزيمتهم على يد الأمريكيين الأصليين، ولكن لأن المستوطنين أدركوا مدى ربحية الأرض وأرادوا الاحتفاظ بالغنائم لأنفسهم. . 

إذا استبعدنا المثال الأمريكي من العينة، فمن الواضح أن الإمبراطورية البريطانية غادرت أفغانستان في وقت مبكر من عام 1919. وغادرت الهند في عام 1947 ودول الخليج في أوائل السبعينيات. وأنا أزعم أن المشكلة في غزو أفغانستان ليست في عدم القدرة على غزوها. تمكنت جميع الإمبراطوريات من احتلال المنطقة. وكانت المشكلة أنه بمجرد احتلالها، لم تكن هناك طريقة لكسب المال من الفتح. وكانت البلاد تفتقر إلى جواهر الهند، أو نفط الخليج، أو حبوب الولايات المتحدة. في الواقع، كانت غنائم الحرب عبارة عن عدد كبير من الصخور في مكان مجهول. في الواقع، من المفيد أن نطرح السؤال التالي: لماذا قد يرغب أي مستعمر في غزو أفغانستان؟ سيكون الأمر مثل الرغبة في غزو القارة القطبية الجنوبية أو المريخ في هذا الشأن. ما المكاسب المالية التي يمكن أن تأتي من ذلك؟

لقد كانت نتيجة غير مقصودة للقتال ضد الشيوعية السوفييتية أثناء الحرب من عام 1979 إلى عام 1988 في أفغانستان، والتي خلقت انحرافاً شديداً عن الدين لتحقيق أهداف سياسية وعسكرية. وقد استخدم هذا للقضاء على التهديد الشيوعي في أفغانستان وربما لمنع انتشاره إلى باكستان والشرق الأوسط. هناك شاعر عربي تاريخي مشهور اسمه المتنبي. ومن أقواله: "لا ينبغي أن تذهب للصيد مع الأسد، لأنه في النهاية، ستنفد فريسة الأسد، ثم سيجعلك فريسته". أعتقد أن الأسد حيوان بطولي جدًا بحيث لا يمكن مقارنته بإرهابي إسلامي. المصطلح الأكثر ملاءمة هو "الوحش"، من وجهة نظري. ومع ذلك، فإن المعنى هو نفسه. وكالة المخابرات المركزية، بالتنسيق مع وكالة الاستخبارات الباكستانية وحكومات العالم العربي والإسلامي، ذهبت عن غير قصد لمطاردة السوفييت مع مجموعة من الوحوش إلى جانبهم، وقد عادت تلك الوحوش نفسها لمهاجمتهم بمجرد عدم وجود فريسة لهم. غادر. 

لقد كانت هجمات الحادي عشر من سبتمبر الإرهابية بمثابة وصمة عار في جبين كل من أكد على أن الأصولية الإسلامية قوة ضد الشيوعية. وكانت الهجمات عملا همجيا من أعمال العنف الشديد. لقد مزقت حياة ملايين الأشخاص الذين تأثروا بشكل مباشر أو غير مباشر بالهجمات. وكان الضحايا الرئيسيون هم الضحايا وأسرهم. وقد عانى كثيرون آخرون في جميع أنحاء العالم بطرق قد لا يتعافون منها بشكل كامل. لقد عانت العلاقات الطيبة بين الدول الإسلامية والولايات المتحدة مما بدا في ذلك الوقت وكأنه ضرر لا يمكن إصلاحه. وعلى وجه الخصوص، قامت دول الخليج العربي ببناء روابط مهمة مع الولايات المتحدة على المستوى الوطني والفردي من خلال التبادل الثقافي والتعليم والسياحة والأعمال. شعر معظم الأفراد في الخليج العربي بأنهم مدينون بشدة للولايات المتحدة لإنقاذها الكويت ودول مجلس التعاون الخليجي من صدام حسين. على المستوى الفردي، قضى ملايين الأشخاص (بمن فيهم مؤلفك) حياتهم في بناء الجسور بين الشرق والغرب من خلال صداقات وعلاقات عميقة تطورت على مدار سنوات من التفاعل في الأوساط الأكاديمية وقطاع الأعمال. لقد وجدوا أن عالمهم قد تمزق بشكل لا يمكن إصلاحه بسبب عمل حقير من العنف الشديد. إن ما يدل على جبن أسامة بن لادن وعصابته من البلطجية هو أنهم اختاروا أفغانستان مخبأ لهم. يتطلب الأمر جبانًا حقيقيًا للعثور على مكان رائع للاختباء. كان بإمكانهم اختيار أماكن أخرى للاختباء، لكنهم اختاروا أفغانستان.

وفي نهاية المطاف، توصلت الولايات المتحدة إلى نفس النتيجة التي توصل إليها الاتحاد السوفييتي قبله، والتي توصلت إليها الإمبراطورية البريطانية أيضًا. وهذا هو نفس الاستنتاج الذي توصل إليه الملايين من رواد الأعمال والمستثمرين خلال حياتهم. لقد أدركوا جميعاً، عاجلاً أم آجلاً، أنه لا جدوى من الاحتفاظ بأصول خاسرة. لا بأس لمدة عام واحد، وربما خمسة. أبعد من ذلك، ما هي الفائدة؟ والسبب الوحيد الذي يمكن تصوره وراء بقاء الولايات المتحدة لمدة عشرين عاما هو أنها ظلت عالقة في مفهوم نعرفه نحن رجال الأعمال جيدا. هذا هو مفهوم التكاليف الغارقة. إنه المال الذي ضاع بالفعل ولن يعود أبدًا. هل تستمر في الأمل على عكس الأمل في أن يعود أم أنك تسحب القابس؟ أنت لا تقطع الحبل وتؤخر، وتؤخر، وتؤخر، لأنك تشعر بالحرج الشديد من إسقاط أدواتك والتوجه إلى الباب، وبالتالي تنتظر خليفتك ليعض الرصاصة. ليس عندها لا يمكن لأي دولة في العالم أن تغزو أفغانستان. في الواقع، تم غزو أفغانستان من قبل البريطانيين والسوفيات والأمريكيين. والأمر ببساطة أنه لا يستطيع أي سياسي أن يسوق الحجة للإبقاء على عجز الميزانية إلى أجل غير مسمى حتى يتمكن من امتلاك مجموعة من الصخور في مكان مجهول.

بقلم محمد بن عادل فخرو

عندما ينظر المرء إلى تاريخ البشرية، فمن الواضح أن الأفعال البشرية غالباً ما تؤدي إلى عواقب غير مقصودة. وهذا صحيح على مستوى الأفراد والحكومات أيضاً. 

عندما أطاح الثوار البلاشفة بسلالة رومانوف، شكل شكل حكومتهم الجديد، الشيوعية، تحت قيادة فلادمير لينين ومع مُثُل كارل ماركس، تهديدًا للأنظمة في أوروبا. ومن المثير للاهتمام أنه خلال قسم كبير من فترة الحرب العالمية (1918-1939)، كان الكثيرون في الغرب يخافون من الشيوعية أكثر من خوفهم من الفاشية. كان الخوف الأكبر هو انتشار الشيوعية في جميع أنحاء أوروبا. ربما رأى البعض أن ألمانيا كانت حصنًا لتوسع الاتحاد السوفيتي. قد يفسر هذا جزئيًا البطء الذي كان يتفاعل به نيفيل تشامبرلين مع تصرفات أدولف هتلر المهووسة. أدت خسارة ألمانيا في الحرب العالمية الثانية إلى توسع الشيوعية في أوروبا الشرقية. في حين أن أهداف هزيمة ألمانيا قد تحققت من قبل الحلفاء خلال الحرب العالمية الثانية، فإن تصرفاتهم أدت حتما إلى توسع الشيوعية. في الواقع، كانت الدولتان الرئيسيتان اللتان ساهمتا في ظهور الاتحاد السوفييتي كقوة عظمى عالمية هما الولايات المتحدة والمملكة المتحدة، من خلال تحالفهما مع الاتحاد السوفييتي لهزيمة النازيين. هذا على الرغم من أن الولايات المتحدة والمملكة المتحدة لم ترغبا في توسيع نفوذ الشيوعية.  

عندما اكتشفت اقتصاديات الخليج العربي النفط، حدث توسع سريع في اقتصادات المنطقة. وأدى ذلك إلى زيادة الرواتب في القطاعين العام والخاص، الأمر الذي أدى بدوره إلى ارتفاع أسعار الأراضي والإيجارات. وهكذا وجدت المصانع أن وجودها في أجزاء أخرى من العالم حيث الرواتب والإيجارات أقل هو أمر أكثر تنافسية. لقد أدى اكتشاف النفط إلى قدر كبير من الثروة، ولكن كان له نتيجة غير مقصودة تتمثل في جعل من الصعب على الشركات في المنطقة أن تكون قادرة على المنافسة عالمياً في الصناعات غير المرتبطة بالنفط. وللتوضيح، كان من الممكن النجاح في التجارة والسياحة والمصارف مثلاً، لأنها خدمات تخدم الاقتصاد المحلي. ومع ذلك، فإن القدرة على المنافسة عالميًا، على سبيل المثال، لم يكن تصنيع الإلكترونيات ممكنًا في غياب الحواجز المفروضة بشكل مصطنع أمام الدخول.

وعندما زار وزير العلوم التايلاندي إيران، قيل إنه مندهش من التطور الصناعي في البلاد. وتساءل بصوت عالٍ لمضيفيه أنهم إذا تمكنوا من تحقيق الكثير من خلال العقوبات، فتخيلوا كم يمكن تحقيقه من دون العقوبات. ورد المضيفون بأن أياً من هذا لن يكون ممكناً دون فرض عقوبات. هناك حقيقة لهذا. لقد خلقت العقوبات حاجزًا أمام الدخول مما سمح للصناعات الناشئة في ذلك البلد بالتطور من تلقاء نفسها. ومن ثم فإن تطورهم الصناعي كان نتيجة غير مقصودة لعدائهم لبقية العالم.

وعندما غزت الولايات المتحدة العراق، وبعد ذلك، عندما تمت الإطاحة بصدام حسين من السلطة، أدى ذلك إلى توسع النفوذ الإيراني في جميع أنحاء الشرق الأوسط. وكانت الحكومة الرئيسية التي ساهمت بالتالي في ظهور إيران كقوة عظمى إقليمية هي الولايات المتحدة. هذا على الرغم من أن الولايات المتحدة لم تكن ترغب في رؤية توسع في النفوذ الإيراني. لقد كانت نتيجة غير مقصودة.

ما هو الأثر الذي قد يحدثه تدمير التطلعات الفلسطينية على المدى الطويل؟ ما هي عواقب الدعم الأمريكي لإسرائيل وما هي العواقب غير المقصودة؟ أحد الاحتمالات القوية هو أن مواقف الولايات المتحدة والمملكة المتحدة سوف تعمل على توحيد الجنوب العالمي بطريقة لم تحدث حتى الآن. ومن شأنه أن يوفر فرصة للصين لاكتساب نفوذ جيوسياسي في الشرق الأوسط وأفريقيا، وربما الظهور كقوة عظمى عالمية جديدة. وفي حين أن العديد من حكومات العالم العربي تقيم علاقات مع إسرائيل، إلا أنه يمكن القول بأن هذه العلاقات مبنية على الخوف أكثر من المودة. وقد يكون هذا هو الحال أيضًا مع العديد من الحكومات الأخرى حول العالم. إنها قاعدة غير مكتوبة في الجغرافيا السياسية، مفادها أنه إذا عبثت مع إسرائيل، فسوف تواجه عواقب من الولايات المتحدة. والنتيجة المقصودة من دعم الولايات المتحدة لإسرائيل هي ضمان أمن حليفتها الرئيسية في الشرق الأوسط. وربما تكون النتيجة غير المقصودة دفع بقية العالم نحو النظام العالمي الصيني الجديد. وفي عام 2003، عندما غزت الولايات المتحدة العراق، كانت القوة العظمى العالمية الوحيدة. وبذلك تمكنت من انتهاك القانون الدولي دون عواقب. ومن خلال دعم إسرائيل اليوم، حتى مع توبيخ إسرائيل من قِبَل المؤسسات الدولية، تفتح الولايات المتحدة الباب أمام الصين لإنشاء نظام عالمي جديد. ومن المفارقة إلى حد ما أن الدولة الرئيسية التي قد تساهم في ظهور الصين كقوة عظمى عالمية قد تكون الولايات المتحدة، كنتيجة غير مقصودة لدعمها الأحادي الجانب لإسرائيل.

العالم الذي نعيش فيه ديناميكي للغاية. إنها رقعة شطرنج تتحرك باستمرار بأجزاء لا حصر لها. إن الإجراءات التي تخل بالتوازن ستؤدي حتما إلى عواقب غير مقصودة. من المهم بالنسبة لنا أن نتوقف دائمًا للتفكير قبل اتخاذ أي إجراء، كأفراد وكمؤسسات، للتفكير أولاً في العواقب المقصودة، ثم التفكير في خطوات متعددة للوصول إلى متاهة العواقب غير المقصودة المحتملة.

لقد فوجئت برد ChatGPT على سؤال طرحته عليه. سألته "هل كايتلين جينر رجل أم امرأة؟" وردت "كيتلين جينر امرأة" دون أي تفسير. لقد فوجئت بالدقة التي تتسم بها ، نظرًا لميلها إلى إعطائي ردودًا أكثر تفصيلاً. أعطتني Google إجابة أكثر تفصيلاً شعرت أنها أكثر دقة.

أعتقد أن هذا انعكاس أكثر للبيانات الأولية التي تم تغذيتها بـ ChatGPT ، وليس محاولة مقصودة للتأثير على آراء الناس في المناقشات السياسية والأخلاقية. نظرًا لأن OpenAI هي شركة ناشئة في شمال كاليفورنيا ، أعتقد أن البيانات الأولية لـ ChatGPT ستميل نحو آراء الديمقراطيين في الولايات المتحدة.

تقديري هو أن OpenAI هي منظمة أخلاقية سيكون لها في النهاية رؤية متوازنة للعالم. ومع ذلك ، فإن بعض التحيزات غير مقصودة ، وأحيانًا لا يكون الناس على دراية بتحيزاتهم.

في النهاية ، يكون مالك المنتج هو من يقرر ، وإذا لم يعجب العميل بالردود ، فسيكون له مطلق الحرية في استخدام منتج منافس. أنا متأكد من أنه سيكون هناك العديد من المنتجات الأخرى مثل ChatGPT ، لكنني أتوقع أن يكون ChatGPT دائمًا الرائد في هذه الفئة. أود مقارنتها بصاحب صحيفة في القرن العشرين. الشخص الذي يمتلك الصحيفة في المدينة يجب أن يؤثر على آراء الناس إذا اختاروا ذلك.

أنا مندهش من قوة الأفكار. ننسى أحيانًا أن العديد من الابتكارات الثورية تستند إلى أفكار بسيطة للغاية. غالبًا ما نعيش حياتنا التجارية على افتراض أن أفكار أعمالنا يجب أن تتناسب مع مربع مما تم إنجازه بالفعل. لماذا لا تفكر فيما لم يتم فعله من قبل؟ لماذا لا تفكر في كيفية تغيير العالم للأفضل بفكرة بسيطة؟ 

نشأت الثورة الصناعية بأكملها بفكرة بسيطة للغاية مفادها أنه إذا قام شخص ما بنفس المهمة بشكل متكرر ، فسيتحسن أداءه ، وبالتالي سيكون قادرًا على القيام بذلك بسرعة أكبر. هذا في جوهره هو ما يشير إليه الاقتصاديون على أنه التخصص وتقسيم العمل. نتيجة لتطبيق هذه الفكرة البسيطة للغاية ، تم استبدال المتاجر الفردية حيث يقوم فرد واحد بإنشاء منتج من البداية إلى النهاية ، بمصانع ضخمة حيث يقوم كل شخص بجزء بسيط من العملية. نتيجة لذلك ، تم إنتاج المنتجات بسعر أرخص وأكثر اتساقًا.

فكرة أخرى بسيطة للغاية هي استخدام البترول المكرر لتشغيل المحركات. لقد اعتدنا على فكرة أن النفط هو مصدر للطاقة لدرجة أننا ننسى أنه في جوهره ، فإن استخدامه الوحيد هو أنه شديد الاشتعال. سيكون من الصعب المبالغة في التأثير الذي أحدثه استخدام هذه المادة على العالم. خلقت هذه الخاصية كميات هائلة من الثروة ، وأشعلت الحروب ، وحسنت بشكل كبير من تنقل البشر. ومع ذلك ، فهو مفيد في جوهره فقط لأنه يتمدد عندما يكون مضاءً وبالتالي يكون قادرًا على تحريك المكبس.

كان الإنترنت يعتمد أيضًا على فكرة بسيطة جدًا. ربما كان الإنترنت أهم تطور اقتصادي خلال العشرين أو الثلاثين عامًا الماضية ، ومع ذلك ، كما أفهمه ، فإنه يقوم في أبسط مستوياته على شيء بسيط للغاية. أدرك شخص ما في مكان ما أنه في حالة توصيل جهازي كمبيوتر بسلك ، فسيتمكن الشخص الموجود على أي من الجهازين من الوصول إلى المعلومات الموجودة على كلا الجهازين. ثم تم تطبيق ذلك على نطاق واسع لدرجة أننا الآن ، بشكل فعال ، لدينا إمكانية الوصول إلى المعلومات على عدد هائل من أجهزة الكمبيوتر والخوادم حول العالم. 

حلت الإنترنت محل المطبعة كمحرك رئيسي لتوزيع المعلومات على نطاق واسع. كانت المطبعة نفسها أيضًا مفهومًا بسيطًا جدًا. بدلاً من تكرار الأشياء عن طريق إعادة كتابتها طوال الوقت ، اعتقد شخص ما أنه يمكنهم إنشاء طابع بهذه المعلومات. في حين أن إنشاء الطابع يستغرق وقتًا أطول من كتابة مستند واحد ، فبمجرد إنشائه ، يمكن إعادة ختمه في جزء صغير من الوقت الذي يستغرقه كتابة نفس المستند. 

Blockchain هي فكرة أخرى بسيطة. يبدو الأمر مجرّدًا ، ولكن في أبسط مستوياته ، فهو ببساطة تعديل صغير جدًا على الطريقة التي تتم بها برمجة الكمبيوتر حاليًا. في أبسط مستوياته ، يتعلق الأمر فقط بربط كتل البيانات ببعضها البعض بطريقة تجعلها مترابطة ، وبشكل حاسم ، يكاد يكون من المستحيل تحريرها أو محوها. هذا ، عند استقراءه عبر ملايين الطلبات ، من المرجح أن يغير الطريقة التي تتم بها الأعمال في السنوات القادمة. 

أكتب هذا لأن معظم الناس يفترضون أن تغيير العالم شيء يجب أن يكون محجوزًا للأشخاص الحاصلين على درجة الدكتوراه الذين يرتدون معاطف المختبر في الجامعة. على الرغم من أن هذا صحيح في كثير من الحالات ، إلا أنه صحيح من وجهة نظري لأن الأشخاص في تلك الأماكن مكرسون تمامًا لهذا الهدف ، وليس لأنهم موهوبون أكثر منك أو أنا. لذلك ، عندما تبدأ يومك وتنظر إلى العالم ، أدرك أنه يمكنك أيضًا المشاركة بنشاط في تقدمه. عندما تفكر في فكرة عملك التالية ، تحدى نفسك للتفكير في كيفية تغيير العالم.

اليوم هو آخر أيام إذاعة بي بي سي العربية. هذا محزن جدا بالنسبة لي. تذكرني دقات بيغ بن التي يتم تشغيلها في أعلى كل ساعة بسماع الأخبار في الخلفية عندما كنت طفلاً ، في المنزل القديم لأجدادي ، جالسًا بجوار راديو الترانزستور الأسود الخاص بجدتي. الصوت يعيدني إلى وقت أبسط ، ثابت دائم في عالم من التغيير المستمر.

ربما تكون هذه علامة على العصر ، على الرغم من أنني أتمنى أن يكون هناك طريقة لاستمرار الطرق القديمة. في السنوات الأخيرة ، أصبحت أعتمد عليه لتقوية لغتي العربية. تظل مهاراتي في اللغة الإنجليزية والرياضيات حادة بسبب طبيعة عملي ، لكن لغتي العربية تحتاج إلى "صيانة" منتظمة للبقاء في المكان الذي أحتاج إليه.

ومن ثم أحتفظ بها في الخلفية عندما أوصل أطفالي إلى المدرسة ، للسماح لي بتقوية مهاراتي في اللغة العربية ، وربما أفقد أطفالي أيضًا ، يجرؤون على فقدان الجذور العربية تمامًا التي أملكها ، من خلال الظروف ، تآكل. ستتوقف الدقات للأبد الليلة ، ومعهم الحنين الذي أعادني بالزمن إلى الوراء يوميًا ، ولو لفترة وجيزة ، إلى عالم كان كذلك.

أحد المكونات المفقودة في المجتمعات العربية هو التميز الأكاديمي. هذا ، في اعتقادي ، هو نتيجة لعوامل كثيرة. يمكن القول إن أحد العوامل الرئيسية هو أن الأفراد في العالم العربي لا يرون ارتباطًا واضحًا بين التميز الأكاديمي والنجاح الوظيفي. يبدو أن هذا يتغير ببطء. ومع ذلك ، فإنه لن يتغير بشكل كبير ، حتى يكون هناك قبول ثقافي عام لهذه العلاقة. على نطاق أوسع ، تحتاج دول العالم العربي إلى تحسين مكافأة الأشخاص بناءً على الموهبة والعمل الجاد ، بدلاً من الاعتماد على العرق أو البلد الأصلي. يجب الحصول على المكانة بناءً على الجدارة ، وليس بناءً على ما يرتديه المرء ، أو السيارة التي يقودها المرء ، أو القبيلة التي ينتمي إليها المرء.

في حين أن لكل ثقافة مزاياها وعيوبها ، فإن هذا الجانب من الثقافة العربية قد يكون أحد أسباب انخفاض مستويات الإنتاجية والإبداع بشكل عام. بعبارة أخرى ، الروابط الأسرية الوثيقة ، والطبيعة الثقافية لتقليل الجدارة ، والمبالغة في تقدير التقاليد ، تخلق روابط مجتمعية قوية ، ولكن لها تأثير سلبي على التقدم الاقتصادي.

قد يكون هناك سبب حاسم آخر لقلة التميز الأكاديمي هو الشعور السائد بين العديد من العرب بأنهم يعيشون في عالم غير عادل ، حيث لا يُكافأ الجهد والنوايا الحسنة. هذا في النفس العربية هو نتيجة لمجموعة من العوامل الجيوسياسية التي ربما أثرت على العقلية الحالية. إذا نظر المرء إلى أذهان العرب ، فسيجد كائنًا متضاربًا. سيكون عقلًا يرى العالم بشكل غير عادل بسبب تاريخ طويل من الحروب الأهلية والفساد والمجاعة والثورة. في هذه البيئة ، لا يعد التميز الأكاديمي ذا فائدة كبيرة.

ينظر معظم العرب إلى قضية فلسطين على أنها ظلم أساسي. إنهم يشعرون أن إيجاد حل الدولتين الذي يمكن أن يسمح للفلسطينيين والإسرائيليين بالعيش بسلام هو مطلب طال انتظاره. عندما يجمع المرء بين هذا وسلسلة الثورات والحروب الأهلية التي عانى منها الشعب العربي ، فلا غرابة إذن في أنه في العديد من الجيوب في العالم العربي ، تدور الحياة اليومية للأجيال القليلة الماضية في كثير من الحالات حول "أريد فقط أن لا أموت اليوم "أو على الأرجح" أريد فقط أن أموت لأسباب طبيعية يومًا ما ". ثقافة الاضطهاد هذه لها تأثير على ما يعلمه الآباء لأبنائهم من العراق إلى لبنان إلى ليبيا ، وحول ما يعلمه المجتمع والخبرة الجماعية العربية ، حول قيمة التعليم ، أو على الأرجح الأولوية المنخفضة للتعليم ، في هذا المجمع النظام البيئي. هذا يجعل الأمر أسهل إلى حد ما لفهم ما الذي يمنع إنشاء نظام الجدارة في العالم العربي.

لكن هناك جيوب أمل. تمتلك دول مجلس التعاون الخليجي القدرة على إعادة ضبط الأمور خلال العقود القادمة. لقد كانت من بين الاقتصادات الأسرع نموًا والأكثر ديناميكية في العالم منذ اكتشاف النفط. وهي تمثل مجتمعة ما يقرب من نصف إجمالي 3 تريليونات دولار أمريكي من اقتصاد العالم العربي. وقد اتخذ الجميع في السنوات الأخيرة خطوات جريئة لرعاية ومكافأة الجدارة وتنويع اعتمادهم بعيدًا عن النفط. لقد استثمروا أيضًا بكثافة في المنح الدراسية والتعليم الجيد لشعبهم مع مكافأة الأشخاص على أساس القدرة والموقف والجهد والنتائج. لقد كانوا بصيص أمل ساطع لما هو ممكن عندما يتم رعاية الجدارة ومن المرجح أن يكونوا مجتمعين من بين أكبر 10 اقتصادات في العالم على مدار الجيل القادم. من المرجح أن يكون نجاحهم الجماعي هو المد الذي يرفع كل القوارب في العالم العربي ويغير العقلية العربية من عقلية التبعية والتآمر إلى عقلية الأمل والفكر.

ومع ذلك ، يمكن القول أيضًا أن اكتشاف النفط في المنطقة كان عاملاً رئيسياً قلل من قيمة الجدارة ، حتى في حين أنه ساعد في تمويل تعليم ورفاهية سكان المنطقة. يميل العديد من العرب إلى اعتبار تكوين الثروة مجرد صدفة تتعلق بالمكان الذي يولد فيه المرء. أولئك الذين ولدوا في البلدان الغنية بالنفط يصبحون أغنياء ، وأولئك الذين ولدوا في بلدان ليس بها نفط لا يملكون. إن صعوبة الهجرة من الدول الفقيرة بالنفط إلى الدول الغنية بالنفط ، أو الهجرة من الدول الفقيرة بالنفط إلى أي مكان في العالم لهذا الأمر ، تعمل على تفاقم هذا الشعور. علاوة على ذلك ، فإن التصور العام هو أنه لا توجد درجة من جامعة أكسفورد أو كامبريدج أو حتى معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا لن تسمح لأحد بتغيير لون أو فائدة أو موقع الذهب الأسود الذي يعيش منه العديد من إخوانهم. ربما الأهم من ذلك ، لن تغير أي درجة جنسيتك أو قبيلتك ، وهذا يفسر بعد ذلك لماذا يشعر الكثيرون أن المحدد الرئيسي لثروتهم هو حادث يحدده القدر ولا يمكن أن يتأثر إلا بالصلاة أو الحظ السعيد ، وليس من خلال العمل الجاد أو الإبداع أو البراعة. وقد يفسر هذا أيضًا انتشار كلمة إن شاء الله في المفردات العربية واللغة العربية على مدى الخمسين عامًا الماضية. في هذه الرواية النفط إذن نعمة أم نقمة؟ لقد جلبت الثروة ، لكنها جلبت أيضًا الحرب والرضا عن النفس. لقد شقت طرقنا ، ولكن ما الذي فعلته لأذهاننا؟ ما الذي فعلته بأذهاننا؟

تعلمت القبائل العربية منذ فترة طويلة كيفية التعامل مع المحن. إنها عقلية سمحت لهم بالبقاء كمجموعة لقرون دون الكثير من الوصول إلى الماء أو الطعام ، في واحدة من أكثر المناخات قسوة على كوكبنا. في ثقافة كان فيها البقاء على قيد الحياة كفاحًا يوميًا ، كان للروابط المجتمعية والدعم العائلي على مر القرون الأسبقية على الفردية. قد يفسر هذا سبب انتظام الملابس العربية ، كما لو أن القصد ليس إبراز الفرد بل الجماعي. هذا الشعور إذن ، إما أننا إما نغرق معًا أو نطفو معًا ، هو شعور سيجده المراقب لا يزال يشكل النواة التي تربط حدود العديد من العائلات والقبائل. ليس من المستغرب إذن أن يظل الولاء للقبيلة ، واحترام التقاليد المجتمعية ، وتبجيل المجتمع ، قيمًا عربية ، ويُنظر إليها على أنها أكثر أهمية من الفردية والجدارة والفكر.